La División Radomiro Tomic (DRT) de Codelco dio a conocer los avances en la construcción y puesta en marcha de su primer Centro Integrado de Operaciones (CIO), una iniciativa que permitirá monitorear y coordinar en un solo lugar la cadena productiva completa —desde la mina hasta la planta— con foco en seguridad, bienestar de las personas y eficiencia operacional.
Ubicado en el Punto 1 de la División, el CIO fue desarrollado principalmente con recursos y equipos internos, con apoyo de la Gerencia Corporativa de Tecnología y Digitalización. En menos de cinco meses, el proyecto activó sus primeros hitos operativos, integrando procesos clave y ajustando la gestión de la operación diaria.
Un modelo más integrado para decisiones y coordinación entre áreas
Según detalló la División, el CIO busca implementar un modelo de operación integrado que facilite una mejor toma de decisiones, mayor coordinación inter-áreas y condiciones de trabajo más seguras y confortables para quienes operarán desde este espacio.
El director (i) del CIO, Marcos Cifuentes, indicó que ya se observan “los primeros entregables” del centro, incluyendo puestos de trabajo y el espacio físico destinado a la interacción entre áreas. Además, destacó la participación sindical como actor clave del proceso: “Invitamos a los sindicatos como stakeholder fundamental… que vengan, vean y nos retroalimenten”.
Visita técnica con el presidente ejecutivo de Codelco
Hasta el lugar llegó el presidente ejecutivo de Codelco, Rubén Alvarado, acompañado por la gerenta general de Radomiro Tomic, Claudia Domínguez, y parte del equipo ejecutivo, quienes realizaron una visita técnica para conocer el avance del CIO en terreno.
Sindicatos: estándar moderno y desafío cultural
Representantes sindicales valoraron la iniciativa y apuntaron a la necesidad de consolidar un estándar moderno, seguro y confortable, tomando como referencia experiencias similares en otras divisiones. Ricardo Montero, primer director del Sindicato de Trabajadores Radomiro Tomic, señaló que el avance “va marchando como corresponde” y mencionó visitas a CIO de El Teniente, Andina y Ministro Hales.
En tanto, Luis Zúñiga, del Sindicato Planta-Administración, subrayó que el cambio implica un componente de adaptación: no es fácil trasladar a las personas desde esquemas tradicionales a un modelo integrado, aunque esperan impactos positivos “para el negocio, las personas y la seguridad”.
Transformación tecnológica y cultural en la División
Codelco enmarca el CIO como un paso relevante en la modernización tecnológica y en una transformación cultural alineada con valores corporativos como seguridad, excelencia, innovación, colaboración y sustentabilidad, con la meta de robustecer la gestión integrada de la operación.
Fuente: Reporte Minero