La minería chilena está experimentando un profundo recambio generacional, donde la Generación Z (jóvenes nacidos entre 1997 y 2012) registra la menor brecha de género en la historia reciente del sector, con una diferencia de apenas 10,2 puntos porcentuales entre hombres y mujeres.
De acuerdo con el Estudio de Fuerza Laboral en Minería de CCM-Eleva, actualmente el 55,1% de los trabajadores de esta generación son hombres y el 44,9% mujeres, lo que refleja avances relevantes en equidad de género dentro de la industria.
Brecha histórica en generaciones anteriores
El contraste es significativo respecto de generaciones anteriores en la industria minera, en el caso de la Generación X, la diferencia entre hombres y mujeres alcanza 75 puntos porcentuales, con 87,5% de participación masculina frente a 12,5% femenina.
Mientras que en los Baby Boomers la brecha supera los 80 puntos porcentuales, con una participación de 91,5% de hombres y solo 8,5% de mujeres. Estos datos evidencian el impacto de las políticas de inclusión implementadas durante la última década en la industria minera.
Transformaciones estructurales en la industria
El avance hacia una mayor participación femenina responde a cambios estructurales en las compañías mineras, incluyendo programas de formación temprana, rediseño de roles laborales y políticas de diversidad.
“Hace más de una década se planteó el desafío de avanzar hacia el balance de género, cuando apenas el 7,3% de la dotación eran mujeres. Hoy somos el 44,3%, más de 1.700 trabajadoras en distintos roles”, señaló Darling Carrasco, especialista en diseño de rutas para operación autónoma en Escondida de BHP.
La profesional destacó que cada vez es más común ver mujeres liderando equipos y participando en la toma de decisiones dentro de las operaciones mineras.
Digitalización atrae talento joven
El recambio generacional también está estrechamente ligado a la transformación tecnológica de la industria minera. La incorporación de analítica de datos, automatización y operación remota se alinea con las habilidades digitales de la Generación Z, caracterizada por una alta adaptabilidad tecnológica y una fuerte orientación hacia la innovación.
Este perfil ha permitido que las nuevas generaciones aporten miradas distintas para enfrentar los desafíos operacionales en un entorno cada vez más digitalizado. En este sentido, compañías mineras han impulsado programas de aprendices, prácticas técnicas y formación profesional, con el objetivo de facilitar el ingreso de jóvenes al sector.
“Estos programas permitieron renovar la fuerza laboral desde los primeros eslabones, abriendo puertas que antes simplemente no existían”, explicó Sebastián Campos, gerente de Adquisición de Talento y Entrenamiento Latam de Teck.
El ejecutivo destacó que actualmente es habitual recibir postulaciones femeninas para roles operativos y de liderazgo, una situación poco frecuente hace una década.
Impacto en cultura organizacional
El ingreso de nuevas generaciones también está transformando la cultura organizacional de la minería. La Generación Z promueve entornos más colaborativos, menos jerárquicos y con mayor énfasis en el aprendizaje continuo, además de priorizar el bienestar laboral y la coherencia entre valores corporativos y prácticas empresariales.
Desde Mine Class, empresa especializada en formación para la industria minera y adherente de Compromiso Minero, ven que este recambio generacional está ocurriendo principalmente a través de la formación técnica profesional.
Constanza Herrera, Project & Innovation Development Lead de Mine Class, cuenta que “desde nuestra propia comunidad formativa observamos que el ingreso femenino, por ejemplo, es significativamente más joven y que existe una mayor presencia de personas entre 25 y 30 años en procesos de capacitación”. Agrega que “este recambio generacional ha apalancado cambios importantes en materia tecnológica, como una mayor naturalidad frente a la digitalización, expectativas claras de desarrollo y un énfasis más marcado en propósito, sostenibilidad y equilibrio laboral”.
Tecnologías emergentes y nuevas habilidades
Según la IV Radiografía de la Capacitación Online en Minería, cerca del 40% de los profesionales identifica a la inteligencia artificial y la ciberseguridad como tecnologías con mayor impacto futuro en el sector.
A nivel de habilidades, destacan la adaptabilidad, el aprendizaje continuo y la capacidad de trabajar en entornos interdisciplinarios como competencias clave para el desempeño en la minería del futuro.
Fuente Reporte Minero