En el marco de Cesco Week 2026, uno de los encuentros más relevantes de la minería a nivel mundial, el presidente y CEO de Lundin Mining, Jack Lundin, puso énfasis en los factores que, a su juicio, resultan determinantes para el desarrollo exitoso de un proyecto minero, en un contexto marcado por la creciente demanda de cobre y otros minerales críticos para la transición energética.
Durante su participación, el ejecutivo entregó un mensaje de respaldo al trabajo que la compañía desarrolla en la Región de Atacama, a través de sus operaciones Candelaria y Caserones, y destacó que la planificación temprana, una ejecución sólida y la fortaleza de los equipos locales son elementos clave para sostener inversiones mineras de largo plazo.
Minería como motor de desarrollo territorial
Jack Lundin planteó que la minería debe entenderse como un motor de desarrollo para los territorios, señalando que un proyecto bien ejecutado no solo produce minerales, sino que también genera capacidades, empleo y diversificación económica en las zonas donde se emplaza.
En esa línea, sostuvo que una iniciativa minera exitosa comienza mucho antes de la etapa de construcción. Según explicó, el proceso debe iniciarse con una comprensión profunda del yacimiento, respaldada por un equipo propietario robusto, capaz de cuestionar supuestos, mejorar la toma de decisiones y asegurar que la planificación esté correctamente alineada antes de avanzar hacia la ingeniería y la ejecución.
Controles, revisión técnica y confianza en la ejecución
Otro de los puntos que destacó el CEO de Lundin Mining fue la importancia de contar con buenos controles y procesos de revisión integrados, que permitan desafiar de manera constructiva las decisiones del proyecto y asegurar que cada fase avance con un adecuado proceso de aseguramiento técnico.
A juicio del ejecutivo, este enfoque resulta fundamental para llegar a una decisión final de inversión con un nivel de confianza suficiente respecto del margen de error, tanto en plazos como en costos, favoreciendo así una ejecución exitosa dentro del presupuesto y el calendario previsto.
Vicuña y el valor de las alianzas estratégicas
Durante su exposición, Lundin también subrayó la relevancia de las asociaciones en proyectos de gran escala, citando el caso de Vicuña, el proyecto minero binacional que la compañía desarrollará junto a BHP y que está enfocado en la explotación de cobre, oro y plata.
Según indicó, esta iniciativa —que tiene el potencial de ubicarse entre las cinco mayores minas del mundo— refleja cómo el desarrollo de alianzas estratégicas puede transformarse en un factor crítico de éxito. En particular, sostuvo que una joint venture sólida requiere complementariedad de activos, alineación estratégica y principios compartidos entre los socios.
Fuente Reporte Minero