Se realizó la primera sesión 2026 de la Estrategia Minera Región de Antofagasta 2023-2050 (EMRA), instancia en la que el gobernador regional Ricardo Díaz Cortés presentó los avances de proyectos estratégicos y delineó desafíos de corto y mediano plazo orientados a cerrar brechas sociales en áreas críticas para la comunidad.
Durante su exposición, la máxima autoridad regional destacó progresos en 35 iniciativas vinculadas a salud, educación y servicios básicos, incluyendo proyectos como postas rurales, CESFAM, hospital, obras de agua potable y distribución, jardines infantiles y una escuela multinivel, entre otras.
Montos de diseño y ejecución estimada por áreas
El gobernador detalló cifras asociadas a diseños y etapas preinversionales, así como proyecciones de ejecución:
- Salud: M$ 7.600.000 (diseño y preinversión) y M$ 179.000.000 (ejecución estimada).
- Educación: M$ 1.840.000 (diseño y preinversión) y M$ 27.700.000 (ejecución estimada).
- Servicios básicos: M$ 1.041.540 (diseño y preinversión) y M$ 23.000.000 (ejecución estimada).
En ese contexto, Díaz subrayó que el financiamiento privado de diseños actúa como un acelerador de la inversión pública, permitiendo destrabar proyectos y traducirlos en mejoras concretas para la calidad de vida.
“Hemos ido logrando algunos proyectos… hay mayor contratación de mano de obra de mujeres en la gran minería, han ido bajando los índices de emisiones de gases de efecto invernadero… hay un acuerdo de producción limpia en Sierra Gorda… se han generado programas específicos para rebajar las listas de espera… gracias a que por fin tenemos una gobernanza que nos permite conversar entre todos”, señaló.
Plan de corto y mediano plazo para conversar con el próximo gobierno
El gobernador afirmó que se busca construir un plan urgente de corto y mediano plazo para dialogar con el futuro gobierno, enfocado en conectividad, centros de salud y educación, respondiendo a demandas ciudadanas.
Tren urbano y uso público de la vía FCAB
Uno de los anuncios que marcó la sesión fue la intención de evaluar la factibilidad de dar uso público a la vía ferroviaria existente en la ciudad, asociada al FCAB, como una alternativa de tren urbano.
“Es una gran inversión que requiere mucho estudio… empezaríamos con la prefactibilidad para ver el flujo de cargas y cómo usar la vía que ya tiene ferrocarril… ellos se han comprometido a esa conversación y ahí agradezco al ferrocarril (FCAB) y Antofagasta Minerals”, indicó Díaz.
Parque en el sector norte y uso de aguas grises
El gobernador también se refirió a la posibilidad de utilizar aguas grises para impulsar un gran pulmón verde en el sector norte de Antofagasta, como parte de las medidas de mediano plazo en evaluación.
Alcaldes valoran la gobernanza y foco en “licencia social”
Los alcaldes presentes destacaron el trabajo colaborativo entre sector público y privado.
El alcalde de Antofagasta, Sacha Razmilic, valoró los avances y la interlocución: “Cuando trabajamos juntos llegamos más lejos”.
La alcaldesa de Sierra Gorda, Adriana Rivera, enfatizó el rol municipal para aterrizar la estrategia en beneficios directos: “Esto debe llegar al ciudadano… para generar la verdadera licencia social”.
El presidente de la Asociación de Municipalidades de Antofagasta, Justo Zuleta, señaló que la estrategia ya muestra resultados concretos y permite proyectar desafíos futuros.
Minería: coordinación para inversión social y bienestar
Desde la industria, Pablo Pisani, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Comunicaciones de Escondida | BHP, indicó que la EMRA permite visibilizar esfuerzos y alinear iniciativas de inversión social hacia el bienestar ciudadano. En tanto, Felipe Alveal, gerente de Asuntos Públicos Norte de Antofagasta Minerals, sostuvo que el desafío es avanzar en minería y bienestar humano de manera simultánea.
Finalmente, se informó que en abril se realizará una reunión junto al Consejo Minero y las nuevas autoridades gubernamentales que asumirán el 11 de marzo, para dar continuidad al trabajo de la EMRA.
Fuente: Reporte Minero