BHP avanza hacia instancia mediadora para resolver conflicto laboral con supervisores y staff. Sindicato rechazó última oferta con 94,8% de votos a favor de huelga.
Escondida | BHP solicitó este lunes 5 de octubre la mediación ante la Inspección del Trabajo en el marco de la negociación colectiva con el Sindicato N°2 de Supervisores y Staff de la operación ubicada en la Región de Antofagasta.
La compañía busca alcanzar en esta instancia un acuerdo beneficioso para el estamento de supervisores y personal staff que sea, al mismo tiempo, responsable con la sustentabilidad y futuro de Escondida. Según la normativa laboral vigente, una vez confirmada la fecha de mediación, ambas partes contarán con cinco días hábiles para continuar las conversaciones y presentar mejoras sobre un contrato colectivo que BHP califica como líder en la industria.
Rechazo de sindicato y votación por huelga
La solicitud de mediación se produce después de que el Sindicato N°2 rechazara la última oferta presentada por el empleador el 22 de septiembre. En votación con participación del 95% de la organización, 955 trabajadores votaron a favor de la huelga, equivalente al 94,8% de los sufragios. El sindicato cuestionó los cambios relacionados con la implementación de polifuncionalidad en los contratos y modificaciones en las condiciones de trabajo.
Propuesta económica de $23,5 millones en cierre
La última oferta de BHP contemplaba una vigencia de 36 meses e incorporaba mejoras económicas, nuevas asignaciones, compensaciones operacionales y beneficios. El componente más relevante correspondía a condiciones de cierre por $23,5 millones en monto líquido, incluyendo bono de término de negociación, mejoras de gestión, extensión de beneficios, autorización de jornadas, prácticas operacionales y un préstamo blando de $3 millones descontable en 36 cuotas.
La propuesta incluía incrementos significativos: aumento de 33% en Bono de Movilización para trabajadores residentes fuera de Antofagasta, llegando a $300.000 líquidos mensuales; incrementos de 32% en asignación por exámenes ocupacionales en días de descanso; 16% en asignación de almuerzo, y 53% en Bono de Turno Nocturno. Para trabajadores 4×3 y 5×2 que pasaran a turno 7×7 se establecía compensación fija de $250.000 por turno completo.
Mejoras en educación y beneficios de maternidad
En materia de educación, BHP aumentaba de cuatro a diez los cupos anuales para diplomados y de cuatro a seis las becas para magíster, incorporando un nuevo beneficio flexible de educación de $1 millón anual. Para maternidad, el Bono Sala Cuna aumentaba 20%, alcanzando $600.000 líquidos mensuales, con cobertura anual para anticonceptivos y criopreservación de óvulos hasta 100 UF. Trabajadoras que retornaran después del postnatal contarían con 100% de teletrabajo durante el primer mes.
BHP desarrolla esta negociación en un contexto de menores niveles de producción, mayores presiones sobre costos y ejecución de inversiones destinadas a mantener la capacidad productiva de la operación en el largo plazo. La mediación abre una nueva instancia de diálogo que determinará el futuro de la negociación colectiva en la mayor minera de cobre privada del país.