A puertas de un año electoral y con un clima social exigente para los proyectos extractivos, el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) anunció el inicio del curso “Negociación y prevención de conflictos para proyectos mineros”, orientado a fortalecer las capacidades de diálogo y construcción de consensos en el sector.
La iniciativa busca entregar herramientas prácticas para desarrollar relaciones sostenibles con comunidades, autoridades y otros actores vinculados a la industria minera, en un contexto donde la gestión social se ha vuelto decisiva para la continuidad de las inversiones.
Dr. Luis Oré liderará el programa
El curso será dictado por el Dr. Luis Oré, mediador profesional y consultor en negociación y resolución de conflictos con formación en Harvard University y experiencia en la Secretaría de Gestión Social de la PCM.
La capacitación se realizará en formato virtual los días 3, 5, 7 y 10 de diciembre, entre 19:00 y 22:00 horas, y está dirigida a ingenieros, gestores sociales, funcionarios públicos y líderes comunitarios que participan directa o indirectamente en procesos de negociación y diálogo asociados a proyectos mineros.
Enfoque emocional para lograr acuerdos sostenibles
Uno de los ejes del programa será el rol de las emociones y percepciones en la negociación. Según explicó Oré, el éxito de un proceso no depende solo de variables racionales o técnicas, sino también de habilidades blandas como comunicación, interacción y colaboración.
El curso abordará cómo reconocer y manejar emociones, comprender estilos de negociación y fortalecer relaciones multiactor, con el fin de generar resultados productivos, constructivos y sostenibles.
Casos reales: Tintaya y Warintza como aprendizaje aplicado
La metodología incorpora experiencias concretas de conflictos y negociación en terreno. Entre los casos analizados destacan:
- Tintaya (Perú): donde la intervención de mediación facilitó acuerdos beneficiosos para comunidades, gobiernos locales y la empresa.
- Warintza (Ecuador): donde, tras más de una década de tensiones entre comunidades shuar y compañías exploradoras, se construyó un proceso de diálogo conjunto, incluyendo estudios compartidos del subsuelo para empoderar la toma de decisiones comunitaria.
Estos ejemplos buscan mostrar cómo la transparencia, la mediación y la negociación colaborativa pueden superar tensiones históricas y construir legitimidad.
La importancia del relacionamiento temprano
El especialista subrayó que la minería ha evolucionado desde relaciones unilaterales hacia escenarios de interdependencia y colaboración, donde la negociación estratégica es fundamental para la sostenibilidad.
Involucrar a las comunidades desde etapas iniciales permite gestionar expectativas y prevenir conflictos que, una vez escalados, suelen ser costosos y complejos de resolver. Además, Oré advirtió que los desafíos no solo provienen de la conflictividad tradicional, sino también del avance de la minería ilegal y nuevos focos de tensión territorial.
Una herramienta práctica para el nuevo ciclo minero
Con este curso, el IIMP apunta a preparar a profesionales y líderes para un ciclo donde la viabilidad social será tan determinante como la viabilidad técnica. En tiempos de mayor escrutinio público y demanda por diálogo temprano, la negociación se consolida como una competencia crítica para asegurar proyectos más legítimos, resilientes y sostenibles.
Fuente: Reporte Minero