Red Metal Resources Ltd. reportó resultados de liquidación final de la Empresa Nacional de Minería (ENAMI) por operaciones en el proyecto Farellon, ubicado en la propiedad Carrizal de cobre-oro-cobalto cerca de Vallenar, Chile. El arrendatario y operador, Minera KMT SpA, entregó un total de 1.042 toneladas secas de mineral durante agosto y septiembre de 2026, generando ingresos comerciales de aproximadamente US$75.750 antes de impuestos.

El desempeño operacional mostró mejora significativa conforme la minería avanzó a niveles más profundos. Las entregas de septiembre alcanzaron 1,26% de cobre insoluble y 0,31 g/t de oro, casi duplicando los grades de agosto que registraron 0,66% de cobre insoluble y 0,19 g/t de oro. Este incremento en leyes refleja la transición desde el Nivel 7 hacia los niveles 8 y 9 del túnel norte, donde se concentra la mineralización de mayor calidad.

Desarrollo Subterráneo y Royalties

Red Metal, a través de su subsidiaria de control total Minera Polymet SpA, mantiene un royalty de ventas netas (NSR) del 10% sobre todos los minerales vendidos a ENAMI desde la concesión Farellon 1/8. Después de deducir un royalty preexistente del 1,5% pagadero al vendedor original, Red Metal percibe un royalty efectivo neto del 8,5%. En los dos meses reportados, la compañía recibió aproximadamente US$6.440 en royalties (US$1.700 en agosto y US$4.740 en septiembre).

El desarrollo subterráneo ha avanzado aproximadamente 115 metros de profundización en el túnel norte desde la firma del arrendamiento en mayo de 2026. El Nivel 9 ha alcanzado profundidades cercanas a los 110 metros bajo superficie, con 73,6 metros de avance documentado al 8 de octubre de 2026. Observaciones visuales del frente de Nivel 9 reportan calcopirita con local bornita hospedada en vetas de cuarzo y stockwork dentro de roca hospedante gris oscuro rica en óxidos de hierro.

Operación Temprana con Proyección de Expansión

Caitlin Jeffs, presidenta y CEO de Red Metal Resources, señaló que «con dos meses de liquidaciones ENAMI en mano y grades mejorando conforme KMT ha avanzado al Nivel 9, Farellon está proporcionando ingresos por royalties constantes y sin dilución de capital a la compañía. Continuamos trabajando estrechamente con KMT en muestreo y reconciliación de cada envío mientras avanzamos nuestros objetivos de perforación en Carrizal».

La operación de Farellon se encuentra en etapas tempranas de desarrollo. Desde mayo de 2026, KMT ha enfocado esfuerzos en drenaje y rehabilitación de trabajos existentes, además de acceso a niveles más profundos. Con el Nivel 9 establecido en la estructura mineralizada y equipamiento subterráneo adicional en sitio, Red Metal anticipa una rampa de producción gradual en los próximos meses. Un tercer lote de aproximadamente 300 toneladas fue transportado a la planta de Vallenar el 8 de octubre de 2026, con resultados de liquidación pendientes.

Fuente: Reporte minero

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La Compañía Minera del Pacífico S.A. (CMP) habilitó formalmente su proceso de reclutamiento para el Programa de Prácticas Profesionales 2027, una iniciativa estratégica orientada a la captación temprana y la formación en terreno de nuevos talentos para la minería del hierro.

El ciclo de postulaciones se extenderá entre el 19 de octubre y el 6 de noviembre de 2026. La convocatoria está diseñada para incorporar a estudiantes provenientes de Liceos Técnico-Profesionales, Centros de Formación Técnica (CFT), Institutos Profesionales (IP) y Universidades, con foco en carreras afines al ecosistema industrial minero.

Vinculación temprana con la minería del hierro

El propósito estructural de este programa es estrechar los lazos entre la educación técnica y profesional y la industria extractiva. Los estudiantes seleccionados accederán a un entorno de trabajo colaborativo y operaciones en terreno, interactuando directamente con equipos expertos para conocer de cerca los procesos asociados a una minería sostenible.

La ejecución del programa se desarrollará en los principales centros de trabajo de la compañía productora de hierro, con despliegue territorial en las comunas de Caldera, Copiapó, Vallenar, Huasco, La Serena y Coquimbo.

Criterios de elegibilidad y requisitos operativos

Para participar en el proceso correspondiente a la temporada de Verano 2027, los candidatos deben cumplir con exigencias académicas y operativas específicas. Es condición fundamental no estar titulado y presentar un Certificado de Alumno Regular junto con la solicitud formal que detalle las horas de práctica requeridas por la casa de estudios.

En términos administrativos, los postulantes deben contar con la cobertura del Seguro Escolar (Ley 16.744) por todo el periodo de vigencia de sus labores y no estar cursando asignaturas paralelas. Los estudiantes de liceos y carreras técnico-profesionales deben encontrarse cursando su último semestre.

A nivel operativo, se exige salud compatible con el trabajo en faena y disponibilidad para trasladarse a la ubicación designada. La duración de la práctica abarcará un periodo de hasta tres meses.

Condiciones de la jornada y beneficios

La inserción laboral se realizará bajo una jornada administrativa sin turnos (5×2). Dependiendo del centro de trabajo y la naturaleza de los proyectos, el horario puede ser exclusivamente presencial o bajo una modalidad mixta (teletrabajo y terreno), distribuyéndose de lunes a jueves con salida anticipada los días viernes.

Dentro del esquema de beneficios, la compañía contempla un aporte económico mensual y la asignación directa de un tutor experto, quien será el encargado de guiar, supervisar y evaluar el progreso del estudiante durante su integración al área. Los costos asociados a traslados o alojamiento hacia la ciudad base de la faena deben ser cubiertos por el participante.

El proceso de reclutamiento de la minera opera bajo un modelo de igualdad de oportunidades, donde la selección final se determina exclusivamente en base a las aptitudes y los conocimientos técnicos requeridos para llevar a cabo las funciones en la industria del hierro.

Fuente: Reporte minero

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Glencore avanza en la expansión de su operación de cobre en Perú. Antapaccay, entidad peruana controlada por la multinacional, completó los acuerdos de acceso a tierras requeridos para desbloquear el proyecto brownfield Coroccohuayco, ubicado en Espinar, región Cusco.

El hito representa un paso crítico en el desarrollo de esta iniciativa estratégica. El equipo del proyecto trabajará ahora en la obtención de los permisos finales necesarios para habilitar la primera producción, prevista para el segundo semestre de 2029. Coroccohuayco está proyectado para incrementar significativamente la vida útil de la mina y la futura producción de cobre de Antapaccay.

Luis Rivera, Director de Operaciones de Glencore América del Sur, señaló: «Asegurar el acceso a las tierras requeridas es un hito importante para Coroccohuayco y para el futuro a largo plazo de la operación más amplia de Antapaccay, y complementa la aprobación ambiental MEIA recibida anteriormente este año. Continuaremos trabajando estrechamente con las comunidades locales y las autoridades conforme avanzamos con el proyecto».

Impacto en vida útil y desarrollo territorial

El proyecto tiene dimensiones relevantes para la sostenibilidad operativa de la faena. Jon Evans, Industrial Lead Copper en Glencore, agregó: «Coroccohuayco se espera que extienda la vida útil de Antapaccay a más de 40 años, apoyando empleos, proveedores locales y desarrollo económico en Espinar y en la región del Cusco durante décadas».

La iniciativa se enmarca dentro de la estrategia de Glencore como uno de los mayores productores globales de cobre diversificado, operando en más de 30 países con una red de más de 140.000 empleados y contratistas. El acceso a tierras completa un requisito fundamental para continuar con los trámites administrativos previos al inicio de operaciones en 2029.

Fuente: Reporte minero

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La compañía australiana South32 presentó su reporte de resultados operativos correspondiente al trimestre finalizado en septiembre de 2026, destacando el cumplimiento de sus metas productivas y el fortalecimiento de su hoja de ruta enfocada en el crecimiento de metales base a nivel global.

Para el caso de Chile, la operación Sierra Gorda, ubicada en la Región de Antofagasta y donde South32 mantiene un 45% de participación,  registró un desempeño sobresaliente. La mina a rajo abierto incrementó su producción de cobre equivalente pagable en un 11%, resultado directo de las mayores leyes de cobre planificadas para el período. Este sólido rendimiento productivo le permitió a la faena entregar una distribución récord de US$ 153 millones para la firma durante el trimestre.

Avance de la Cuarta Línea de Molienda en Sierra Gorda

En paralelo a los resultados operativos, el CEO de South32, Matt Daley, confirmó un hito estructural para la continuidad del yacimiento chileno: «Sierra Gorda también comenzó la ejecución del proyecto de la cuarta línea de molienda, el cual se espera que aumente la capacidad de procesamiento en un 25%, incrementando nuestra exposición al cobre».

Esta expansión resulta clave para proyectar la rentabilidad futura de la operación. De acuerdo con antecedentes previos de la compañía, la actualización de reservas de Sierra Gorda, sumado a este proyecto de molienda, permitirá extender la vida útil de la mina e incrementar su producción de cobre en aproximadamente 30% a partir del año 2031.

Diversificación estratégica y salida del negocio del aluminio

En el escenario internacional, South32 reportó un fuerte inicio de año para su unidad de Manganeso, con un aumento productivo del 14% impulsado por mejoras operativas post temporada de lluvias en Australia y el aumento de la productividad subterránea en la operación Wessels en Sudáfrica.

Por su parte, el proyecto de zinc, plomo y plata Hermosa (Taylor), ubicado en Estados Unidos, avanza en la construcción de su infraestructura subterránea y de superficie, logrando la obtención de sus permisos federales.

Finalmente, la corporación marcó un punto de inflexión en su portafolio estratégico. El pasado 15 de octubre, los accionistas de South32 aprobaron formalmente la venta de sus activos de la cadena de valor del aluminio a la empresa Alcoa. La transacción, sujeta a aprobaciones regulatorias, proyecta su cierre para el primer semestre de 2027. Según Daley, este movimiento «reposicionará a South32 como una empresa líder enfocada en metales base».

Fuente: Reporte minero

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Con la presencia del Presidente José Antonio Kast, autoridades regionales y líderes empresariales, se inauguró en Copiapó la décima edición de Expo FOREDE 2026, encuentro organizado por la Corporación para el Desarrollo de la Región de Atacama (CORPROA) que busca fortalecer la inversión, innovación y oportunidades de negocios en el norte de Chile.

La feria se desarrolla entre el 20 y el 22 de octubre en el Parque El Pretil de Copiapó, recinto que recibe por primera vez este evento. Esta edición contempla más de 400 expositores, seis seminarios y una agenda superior a 2.500 encuentros de negocios, según las cifras entregadas durante la ceremonia inaugural. La actividad también marca un hito por la participación de Australia como país invitado de honor, reforzando las relaciones comerciales y tecnológicas entre ambos países en minería, energía, gestión del agua y formación de capital humano.

Gobierno compromete apoyo a inversión minera y simplificación regulatoria

Durante su intervención, el Presidente Kast destacó que una de las prioridades de su administración es avanzar hacia un Estado que facilite el desarrollo productivo mediante mayor certeza jurídica, simplificación de procesos y reducción de trabas administrativas. Reafirmó la importancia de fortalecer la colaboración entre el Estado, empresas y gobiernos regionales para concretar proyectos de inversión.

El Mandatario abordó las necesidades de conectividad de Atacama, particularmente el mejoramiento de la Ruta 5 Norte y la integración comercial con Argentina. Informó sobre gestiones para avanzar en la licitación de los tramos pendientes del corredor hacia Antofagasta, una demanda planteada tanto por autoridades regionales como por el sector productivo.

Respecto al potencial económico regional, Kast valoró las oportunidades existentes en energía, turismo y desarrollo de capital humano, argumentando que la protección del desierto florido debe ser compatible con el progreso económico de la región, subrayando que ambas prioridades pueden desarrollarse de manera complementaria.

Cartera minera supera los US$104.000 millones hacia 2034

El ministro de Minería subrogante, Álvaro González, presentó los lineamientos del Gobierno para fortalecer la competitividad de la industria minera chilena. El plan sectorial 2026-2030 considera tres ejes: certeza regulatoria, modernización de la regulación y fortalecimiento de la institucionalidad minera.

Entre las medidas destacó los cambios al régimen de patentes mineras, destinados a simplificar procedimientos y otorgar mayores facilidades para exploración y explotación. También informó sobre modificaciones reglamentarias para disminuir exigencias administrativas: el Ejecutivo ha impulsado una reducción de 55 a 30 permisos en materia de seguridad minera, mediante eliminación e integración de procedimientos.

González agregó que el Gobierno trabaja en cambios a las reglas de ingreso al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental, incluyendo ajustes a umbrales asociados a proyectos productivos y actividades de exploración. Respecto del escenario de inversión, afirmó que desde el 11 de marzo han ingresado a evaluación ambiental proyectos mineros por más de US$24.500 millones, mientras que la cartera nacional de inversiones proyectada al año 2034 supera los US$104.000 millones.

Seguridad laboral: impulsan meta de cero fatalidades en minería

El ministro destacó la seguridad laboral como punto central, luego de registrarse siete accidentes fatales en la minería durante el último mes. El Gobierno activó una mesa transversal de seguridad minera con objetivo de avanzar hacia cero fatalidades mediante mayor fiscalización, nuevas tecnologías de monitoreo, fortalecimiento de capacidades de emergencia y coordinación entre empresas, trabajadores y autoridades.

CORPROA advierte sobre permisología y demanda autonomía regional

El presidente de CORPROA, Juan José Ronsecco, destacó la consolidación de Expo FOREDE como plataforma de articulación empresarial e internacional, pero advirtió que el potencial económico de Atacama dependerá de resolver obstáculos estructurales. Planteó especialmente las dificultades asociadas a la tramitación de proyectos y la necesidad de fortalecer la autonomía de las regiones.

«Las regiones no somos oficinas remotas de Santiago, somos territorios con realidades productivas, sociales y geográficas propias», afirmó Ronsecco, subrayando que la modernización regulatoria debe entregar certeza jurídica y plazos predecibles sin debilitar estándares ambientales y sociales.

Entre los desafíos prioritarios identificó disponibilidad energética, acceso a viviendas, educación técnico-profesional, infraestructura portuaria y conectividad. Ronsecco también destacó que Atacama podría recibir cerca de US$30.000 millones en proyectos hacia 2030-2036, con potencial para generar alrededor de 26.000 empleos directos adicionales en minería, según proyecciones del gremio.

Gobernador Vargas advierte sobre presupuesto regional y demanda inversiones

El gobernador de Atacama, Miguel Vargas, destacó que la región registró una expansión económica de 15,3% durante 2025, impulsada principalmente por minería, y mantiene perspectivas favorables de inversión para próximos años. Sin embargo, advirtió que el verdadero desafío consiste en transformar esos anuncios en empleos y oportunidades para proveedores locales.

«El verdadero desarrollo no se mide solamente por cuánto produce una región, sino también por cuánto mejora la vida de su gente», sostuvo Vargas. Valoró iniciativas de formación laboral vinculadas a minería, destacando una experiencia en Chañaral donde 25 jóvenes, entre ellos 17 mujeres, fueron certificados como operadores de maquinaria pesada e incorporados laboralmente.

Vargas solicitó priorizar la doble vía Caldera-Antofagasta, proyecto de aproximadamente 466 kilómetros cuya postergación genera preocupación por conectividad y seguridad vial. Además, expresó inquietud por la propuesta de presupuesto regional 2027, que contempla una disminución cercana al 12%, equivalente a entre $8.000 millones y $9.000 millones.

Australia refuerza alianzas en minería, energía y tecnología

La participación internacional de Expo FOREDE 2026 tiene como protagonista a Australia, representada por su embajador en Chile, Andrew Martin, quien destacó las similitudes productivas y territoriales entre ambos países. El diplomático valoró especialmente el papel de la minería como impulsora de empleos, desarrollo tecnológico y nuevas oportunidades para comunidades.

Señaló que empresas australianas ya participan en proyectos de exploración y operaciones mineras en Atacama, aportando equipamiento, conocimiento y soluciones tecnológicas. El pabellón australiano reúne compañías con experiencia en minería, agua, energía y formación, con propósito de generar alianzas comerciales y conocer necesidades de la industria local.

Expo FOREDE proyecta a Atacama como polo de negocios internacional

La décima edición de Expo FOREDE refleja el crecimiento de un encuentro que busca conectar compañías mineras con proveedores, instituciones públicas, universidades, emprendedores e inversionistas nacionales y extranjeros. La presencia de delegaciones internacionales y representantes de provincias argentinas de Catamarca y San Juan refuerza el interés por avanzar en integración productiva y logística del Cono Sur.

El evento abre espacios para discutir desafíos que van más allá de minería, como transición energética, seguridad hídrica, educación, turismo y diversificación económica. Pese a diferencias de énfasis entre autoridades, las intervenciones coincidieron en la necesidad de acelerar inversiones responsables y lograr que el crecimiento económico de Atacama se traduzca en beneficios concretos para sus habitantes.

En ese escenario, Expo FOREDE 2026 se posiciona como plataforma de diálogo público-privado y colaboración internacional, con desafío de convertir oportunidades de negocios en proyectos productivos, empleo regional y desarrollo sostenible.

Fuente: Reporte minero

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La generación de energía renovable de Colbún alcanzó en 2025 un hito histórico del 70,3%, según revela su Reporte de Impacto Sostenible 2025, superando significativamente el promedio del Sistema Eléctrico Nacional que llegó a poco más del 63%. El logro consolida a la empresa como actor clave en la transformación energética del país.

Por primera vez en más de una década, más de la mitad de la capacidad instalada consolidada de Colbún —sumando operaciones en Chile y Perú— es renovable, alcanzando el 57%. Este cambio contrasta con el escenario de 2010, cuando Chile apenas generaba el 43% de energía renovable, casi toda de origen hidroeléctrico.

El Parque Eólico Horizonte en Taltal representa el motor principal de este avance. Como la mayor inversión histórica de Colbún y la central de generación más grande de Chile, Horizonte posiciona a la Región de Antofagasta como polo eólico estratégico y consolida a Colbún como generador con mayor capacidad instalada eólica a nivel nacional.

El segundo pilar del salto renovable es la expansión de contratos de energía limpia para la industria. A partir de 2026, Colbún abastecerá a Codelco con 1.100 GWh anuales de energía 100% renovable bajo un acuerdo a 15 años, permitiendo a la mayor productora mundial de cobre evitar aproximadamente 266.000 toneladas de CO₂ equivalente anualmente sin modificar su producción. Actualmente, Colbún suministra el 24% del consumo eléctrico de la gran minería chilena.

El desempeño energético se traduce directamente en descarbonización industrial. Desde 2018, Colbún redujo en 41% su factor de emisión de CO₂, superando su meta de 30% de reducción. En 2025, evitó más de 1,6 millones de toneladas de CO₂ anuales en las operaciones de sus clientes.

José Ignacio Escobar, CEO de Colbún, explicó la importancia del hito: «Superar el 70% de generación renovable es un punto de inflexión. Horizonte muestra el salto en generación limpia y el contrato con Codelco cómo esa energía se traduce en descarbonización para la industria. Son las dos caras de un mismo compromiso. Y todo ello, con un complemento térmico eficiente, que nos permite dar seguridad y continuidad de suministro cuando los recursos renovables no están disponibles».

Capacidad instalada consolidada: 5.000 MW en Chile y Perú, posicionando a Colbún como segundo generador nacional. La estructura de generación ahora refleja una cartera balanceada entre tecnologías limpias y activos térmicos de respaldo, garantizando estabilidad del suministro en contextos de variabilidad estacional de recursos renovables.

Fuente: Reporte minero

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La digitalización en el comercio y los servicios de Antofagasta enfrenta un obstáculo que va más allá de la falta de inversión: la desconexión entre herramientas tecnológicas que no se comunican entre sí. Mientras las pymes reciben pedidos por WhatsApp, cobran mediante transferencias y se promocionan en redes sociales, gran parte de su gestión interna permanece manual.

Según el Barómetro de Adaptación Tecnológica de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Chile (CNC) de julio de 2026, el 49,1% de las microempresas y el 42,8% de las pequeñas empresas no incorporaron nuevas tecnologías durante los últimos seis meses. Entre las grandes empresas, esa proporción cayó a 3,7%. La medición reunió a 505 empresas a nivel nacional.

El problema no es la tecnología, sino la integración

Joaquín Trecic, director de proyectos de Novelty8 —empresa con presencia en Chile y Estados Unidos especializada en desarrollo de software a medida, automatización e inteligencia artificial— identifica el verdadero desafío: «Una pyme puede tener varias herramientas digitales y seguir haciendo gran parte del trabajo manualmente porque esas herramientas no se comunican entre sí».

La solución, según el ejecutivo, radica en la integración de procesos. Desde el desarrollo de software y la automatización, es posible conectar una venta con la actualización automática del inventario, asociar un pago al pedido correspondiente y poner información disponible para que el negocio pueda decidir con datos reales.

Barreras económicas y de percepción

Los datos de la CNC revelan que el 67,5% de los negocios consultados cuenta con pagos digitales integrados, pero solo el 34,2% utiliza automatización. Entre quienes no incorporaron nuevas tecnologías, el 28,3% identificó los costos elevados como principal dificultad y el 13,9% no encontró beneficios claros para justificar la inversión.

Una encuesta posterior de CNC y ChilePay, publicada el 30 de septiembre de 2026 y aplicada a 410 responsables de negocios de los principales centros urbanos del país, encontró un dato crítico: el 31,7% quisiera utilizar más medios de pago digitales, pero no sabe cómo implementarlos. Según Andrés Pérez, economista jefe para Latinoamérica de Itaú, el 89% de los comercios que recibe transferencias todavía las gestiona manualmente.

Diagnóstico antes de solución

Para Trecic, estas barreras exigen que el trabajo tecnológico comience con un diagnóstico preciso del negocio. «El desarrollo a medida tiene sentido cuando responde a una necesidad que las herramientas disponibles no resuelven bien», señala.

Antes de proponer una solución, el enfoque debe revisar cómo trabaja la empresa, qué sistemas utiliza ya y dónde se producen las demoras. A veces basta con integrar lo que existe; en otros casos, se necesita desarrollar una función específica. Esa evaluación evita inversiones que después nadie usa.

Trecic ejemplifica: «Cuando alguien tiene que revisar una transferencia, buscar el pedido y actualizar una planilla, existe una oportunidad concreta de automatización. Nuestro enfoque es identificar esas tareas repetitivas y diseñar cómo simplificarlas, manteniendo el control y la trazabilidad. El resultado debe medirse en horas recuperadas, menos errores y mayor capacidad para atender clientes».

Apoyo público: Corfo abre línea de acompañamiento

En Antofagasta, Corfo abrió en agosto de 2026 una convocatoria de la Red de Asistencia Digital Fortalece Pyme para seleccionar a la entidad ejecutora de un programa de acompañamiento de tres años. La iniciativa contempla diagnósticos de brechas y planes adaptados a cada empresa, con un cofinanciamiento de hasta el 80% del proyecto y un tope de $550 millones para el período completo. La convocatoria cerró el 27 de agosto.

Este tipo de acompañamiento pone el foco en una pregunta que también guía el trabajo de desarrollo tecnológico: qué necesita resolver cada empresa. Una tienda puede priorizar el control de inventario; una empresa de servicios, el seguimiento de cotizaciones; y un operador turístico, la coordinación de reservas y pagos.

Inteligencia artificial como integrador final

La inteligencia artificial emerge como herramienta complementaria. Puede ayudar a clasificar solicitudes, asistir en la preparación de presupuestos o facilitar el acceso a información del negocio. Sin embargo, para que funcione requiere datos confiables y procesos definidos previamente.

«En Novelty8, el desarrollo de software, la automatización y la IA son capacidades que deben trabajar juntas para resolver un problema concreto y permitir que la empresa crezca con mayor control», concluye Trecic.

El desafío en Antofagasta no es entonces masificar la tecnología, sino conectarla estratégicamente a la operación específica de cada negocio. Solo cuando esas herramientas hablen entre sí, las pymes podrán cerrar la brecha que hoy las mantiene operando de forma híbrida: moderna en el frente, manual en el fondo.

Fuente: Reporte minero

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La próxima edición de PERUMIN 38 pondrá en debate central la agilización de permisos sin reducir estándares ambientales y laborales, el fortalecimiento de sinergias entre empresas mineras y la coordinación Estado-sector privado para impulsar nuevas inversiones en el país.

La Convención Minera se realizará del 20 al 24 de septiembre de 2027 en Arequipa, según adelantó Víctor Gobitz, presidente del Comité Organizador de PERUMIN 38, al presentar los principales ejes temáticos que estructurarán la cumbre.

Cartera de proyectos en cobre como eje central

Uno de los desafíos prioritarios será aprovechar la cartera de proyectos mineros que supera los US$ 60.000 millones, particularmente en cobre, donde se concentra el mayor volumen de inversión comprometida. Para Gobitz, además de una mayor articulación entre entidades públicas, las propias compañías deben identificar oportunidades de colaboración que faciliten el desarrollo de sus iniciativas.

«Los niveles de inversión son muy altos. Los riesgos asociados son muy altos. Los tiempos son mayores», señaló Gobitz en entrevista con Rumbo Minero TV. En ese contexto, enfatizó que las empresas deben buscar sinergias estratégicas para acelerar la ejecución de proyectos ante un contexto de complejidad regulatoria creciente.

Simplificación administrativa y sistema de permisos

La agenda de PERUMIN 38 incluirá la simplificación de procedimientos administrativos y sistemas más ágiles de licencias y permisos, un tema crítico para reducir los tiempos de aprobación de nuevos proyectos sin comprometer los estándares de seguridad operacional y protección ambiental.

Gobitz indicó que se discutirá cómo optimizar la coordinación entre instituciones públicas responsables de la evaluación ambiental, social y técnica de proyectos mineros.

Formalización económica y desarrollo territorial

La próxima edición de PERUMIN ampliará la discusión hacia los desafíos económicos y sociales del país, con énfasis especial en integración, formalización y desarrollo regional. Gobitz sostuvo que estos asuntos requieren una perspectiva integral que involucre no solo al sector público y privado, sino también a la academia y la sociedad civil.

En materia de formalización, remarcó que el desafío trasciende la minería de pequeña escala e impacta el conjunto de la economía peruana. Señaló que más del 70% de la población económicamente activa se desenvuelve en condiciones de informalidad, una situación que compromete el acceso al sistema financiero y la capacidad de las personas para planificar su retiro.

La Convención también buscará visibilizar el aporte de la minería al desarrollo territorial mediante la infraestructura que acompaña sus operaciones. «La industria minera es una industria descentralizada que opera en regiones, no opera en la capital», afirmó Gobitz, enfatizando el impacto económico de la actividad extractiva en zonas productoras.

Fuente: reporte minero

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Setenta y siete empresas locales participaron en la primera Jornada de Proveedores, Formación y Brechas de Codelco en Calama, iniciativa que marca el comienzo de un ciclo integral destinado a fortalecer la relación entre la Corporación y el ecosistema de proveedores del territorio.

La actividad forma parte del trabajo del Centro de Colaboración para el Empleo y Proveedores Locales y contempla cuatro encuentros estratégicos que abordarán proyectos de Codelco hacia 2030, gestión de riesgos operacionales, abastecimiento y preparación contractual para empresas que buscan integrarse en la cadena de suministro corporativa.

Apertura de oportunidades y contexto estratégico

Fernando Promis, gerente de Asuntos Comunitarios y Sustentabilidad de Codelco Operaciones Norte, explicó el propósito central de la iniciativa: «Nuestro propósito es poder presentarles cuáles son las oportunidades que existen y cuáles son los trabajos que vamos a desarrollar en los próximos años, de tal manera que ellos vean si, por sí solos, en alianza con otros proveedores locales o prestándole servicios a empresas proveedoras más grandes, tienen oportunidades reales de trabajar con Codelco».

La sesión inaugural estuvo encabezada por Cristián Sarrazín, gerente de Abastecimiento Operacional de Codelco, quien presentó una visión integral de la Corporación y sus desafíos futuros. «El objetivo es tener una visión amplia sobre Codelco y sus desafíos. Mostrar que tiene una historia y un gran futuro que asegura mucho tiempo de negocio», sostuvo Sarrazín.

Puentes entre Codelco y proveedores territoriales

Ghassan Dayoub, director de Abastecimiento y Servicio a la Minería, enfatizó la importancia de un diálogo directo con las empresas locales para identificar y resolver sus inquietudes. «Resulta fundamental acercarnos, tender puentes, aclarar las dudas, y tener toda la información que necesiten para ser proveedores y que presten servicios de una forma eficiente», afirmó Dayoub.

Entre las empresas participantes, la jornada fue bien recibida por la claridad informativa y las perspectivas sobre los proyectos mineros que Codelco ejecutará en el próximo ciclo de inversión. Yesica Colque, gerente administrativa de Rynel SpA, valoró especialmente la oportunidad para emprendimientos locales: «Me pareció muy interesante conocer los proyectos que se avecinan. Además, fue una oportunidad para las empresas que estamos recién emprendiendo».

En la misma línea, Alejandro Curifuta, gerente general de Vulcalama, destacó el potencial competitivo para proveedores territoriales: «Acá hay mucho potencial, innovación, servicios y productos que se pueden entregar a un mejor precio y competir de igual a igual a otras empresas».

Próximas etapas del programa

Las siguientes jornadas del ciclo avanzarán hacia contenidos operacionales y contractuales, comenzando con gestión de riesgos, continuando con abastecimiento y concluyendo con preparación para la ejecución de contratos reales. Este esquema busca que los proveedores locales accedan a herramientas técnicas y administrativas necesarias para cumplir estándares corporativos y participar efectivamente en las oportunidades de negocio que genera Codelco en la región.

Fuente: Reporte minero

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La Empresa Nacional de Minería se encuentra frente a un complejo escenario judicial y operativo tras ser notificada de una resolución emitida por la Corte de Apelaciones de La Serena. Según lo informado por la compañía estatal, a través de una comunicación oficial a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), el tribunal decretó una orden de no innovar en el marco del Recurso de Protección Rol N° 1669-2026.

La medida cautelar dictada el pasado 15 de octubre dispone la suspensión inmediata de la depositación de nuevos relaves en el Depósito de Relaves Espesados del Complejo Productivo Sur, instalación minera conocida históricamente como ex Planta Delta. Esta paralización parcial se mantendrá activa mientras se tramita y resuelve el fondo de la acción constitucional en curso.

Impacto operativo y acciones de la compañía

La detención del depósito representa un golpe directo a la continuidad operacional del Complejo Productivo Sur. Según los antecedentes entregados por Fiscalía de Enami, la resolución afecta temporalmente una instalación calificada como «esencial» para la faena, ya que restringe de manera directa la línea de tratamiento de sulfuros.

El escenario no solo impacta las operaciones propias, sino también a terceros. La medida limita la capacidad de la empresa para la recepción y procesamiento de minerales provenientes de otros productores que dependen de esta infraestructura en la región, generando «consiguientes efectos operacionales y económicos para la Empresa».

Frente a esta situación, Enami informó formalmente que ya «ha deducido los recursos procesales pertinentes solicitando que la medida sea dejada sin efecto a la brevedad». Asimismo, la estatal enfatizó que continuará adoptando todas las acciones necesarias para resguardar la continuidad de sus operaciones mineras y mitigar el alcance económico y logístico derivado de esta resolución judicial.

Fuente: Reporte minero

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