El Coordinador Eléctrico Nacional informó a la Comisión Nacional de Energía (CNE) una serie de modificaciones presupuestarias implementadas durante 2025 para abordar consecuencias derivadas del apagón ocurrido el 25 de febrero, incluyendo contratación de estudios internacionales, asesorías técnicas, herramientas tecnológicas y apoyo comunicacional.
Según una carta enviada por el presidente del Consejo Directivo del organismo, Juan Carlos Olmedo, el principal incremento dentro del ítem Compra de Bienes y Servicios correspondió a Servicios Técnicos y Profesionales, cuyo presupuesto aumentó en $343 millones.
Los recursos fueron destinados a financiar estudios, consultorías y asesorías especializadas relacionadas con el análisis del evento eléctrico y medidas posteriores.
Estudios internacionales y análisis sistémicos forman parte del gasto adicional
Entre los servicios contratados destacan los estudios:
- “Fortaleza de red y GFM”;
- “Blackout Analysis Reports review related to Chilean system blackout”;
Ambos desarrollados por Electric Power Research Institute Inc. (EPRI). Asimismo, el Coordinador incorporó una asesoría de análisis sistémico de la Universidad de Chile, además de revisiones metodológicas efectuadas por Inodu Chile SpA. Las contrataciones buscan apoyar la evaluación técnica del evento y fortalecer mecanismos asociados al funcionamiento del sistema eléctrico.
Servicios tecnológicos y plataformas sumaron nuevas contrataciones
El documento también reportó gastos vinculados a herramientas operacionales y gestión tecnológica. Entre ellos figura una contratación por $263,54 millones destinada a servicios QA (Quality Assurance), orientados al aseguramiento de calidad de proyectos tecnológicos y disminución de riesgos asociados a software.
Además, el organismo informó:
- $53 millones en apoyo a adquisiciones;
- $41,93 millones para fortalecer procesos del departamento de licitaciones mediante una nueva plataforma de seguimiento de garantías asociadas a obras;
- $34 millones adicionales para licencias y plataformas de monitoreo y visualización en tiempo real.
Dentro de estas incorporaciones aparece Power Monitoring Expert V2024, herramienta utilizada para complementar integración de información relacionada con PMGD.
Organismo desarrolló nuevos proyectos vinculados al “Plan de Medidas 25F”
Tras el apagón, el Coordinador indicó haber incorporado iniciativas tecnológicas asociadas al denominado “Plan de Medidas relacionadas al 25F”. Entre ellas se encuentran: Gestor de Requerimientos a Coordinados y Dashboard de Cumplimiento de Coordinados. Ambos fueron desarrollados inicialmente bajo formato MVP (producto mínimo viable).
La presentación remitida a la CNE también transparentó gastos asociados a asesorías comunicacionales, contratadas luego del incremento de requerimientos públicos y consultas posteriores al apagón. Según el reporte consigna una asesoría que alcanzó $12 millones, otra registró un costo de $11,67 millones. El objetivo declarado fue apoyar gestión comunicacional y atención de solicitudes de prensa.
Coordinador aplicó recortes en otros ítems para financiar nuevas necesidades
El organismo informó que parte del financiamiento requerido provino de ajustes y reducciones presupuestarias en otras áreas. Entre los ítems con disminuciones figuran viajes; actividades institucionales; arriendos y gastos administrativos.
El documento también abordó procesos de auditoría externa, indicando que algunas ofertas recibidas durante 2024 para auditorías financieras y presupuestarias fueron hasta 274% superiores al contrato vigente, situación que derivó en la extensión del vínculo con BDO Auditores y Consultores Limitada por tres años y 1.245 UF.
Fuente Reporte Minero