Minería chilena supera meta de mujeres y apunta a cargos de liderazgo

La participación de mujeres en la gran minería chilena alcanzó un 24% durante el segundo semestre de 2025, según el último Monitoreo de Indicadores de Género de la Alianza CCM-Eleva. Este hito permitió al sector superar anticipadamente la meta establecida por la Política Nacional Minera 2030 y reforzar la posición de Chile entre los países líderes a nivel mundial en participación laboral de mujeres en minería.

El avance representa un quiebre en la industria extractiva, históricamente desafiante para atraer y retener talento femenino. A medida que las tasas de participación continúan aumentando, el foco comienza a desplazarse desde el ingreso de mujeres a la fuerza laboral hacia su progresión profesional, el desarrollo de liderazgos y la construcción de trayectorias de largo plazo.

Proveedores y cadena de valor en foco

La discusión también involucra a las empresas proveedoras de la minería, cuya contribución al sector continúa creciendo. Según datos de la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (APRIMIN), las mujeres representan actualmente un 19% de la fuerza laboral en compañías proveedoras, uno de los porcentajes más altos de la región. Para las compañías de toda la cadena de valor minera, este desafío cobra especial relevancia en un escenario marcado por una amplia cartera de proyectos y una creciente demanda por talento especializado.

Mentoría y liderazgo como pilares

«Los avances en presencia de mujeres son muy alentadores, pero el siguiente paso es generar las condiciones para que más mujeres construyan carreras de largo plazo dentro de la industria y avancen hacia espacios de decisión», afirma María Paz Núñez, vicepresidenta de Global Project Services de Ausenco.

La ejecutiva sostiene que herramientas como los programas de mentoría, los planes de desarrollo profesional, los comités de diversidad y la formación de líderes serán determinantes para acelerar este proceso. «En las áreas técnicas, contar con referentes y mentores puede marcar una diferencia importante en el desarrollo profesional. En mi propia trayectoria hubo una persona que vio un potencial que yo misma aún no lograba reconocer. Esa mentoría no fue solo una oportunidad puntual, sino un proceso de preparación, acompañamiento y aprendizaje. Por eso, tenemos una responsabilidad compartida de abrir oportunidades y apoyar a las nuevas generaciones de mujeres que ingresan a la industria», señala.

Ausenco y diversidad en operaciones mineras

En Ausenco —empresa global de ingeniería, ejecución de proyectos y consultoría especializada en minería, con más de 35 años de trayectoria— las mujeres profesionales se involucran actualmente en proyectos de distintas áreas, incluyendo plantas concentradoras, infraestructura hídrica, minería subterránea, optimización de activos y ejecución de proyectos.

La compañía ha reforzado iniciativas orientadas al desarrollo de mujeres, con el objetivo de aumentar su presencia en todos los niveles de la organización y ampliar su acceso a posiciones de liderazgo. «Con las metas de incorporación prácticamente cumplidas, la industria minera enfrenta ahora una nueva tarea: transformar el crecimiento de la representación de mujeres en una mayor influencia de las mismas en cargos de liderazgo», concluye Núñez.

Fuente Reporte Minero